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南讯联合服饰汇成功举办“2019服饰电商供应链大会”

12月27日,由南讯联合客道杂志社和服饰汇举办的千人级思想盛会「2019服饰k8娱乐登录电商供应链大会」在上海举办。

客道杂志社总编辑、南讯高档副总裁王詠,服饰汇精英社群创始人黄群力,阿里巴巴副总裁肖利华,谦寻组织CEO奥利,聚水潭副总裁柳焕斌,于MOMO创始人兼CEO卢恺,浙江三星羽绒服股份有限公司常务副总司理毛凤伟,南极人董事长张玉祥,韩都衣舍集团副总裁贾鹏,唯观科技创始人张涛,快鱼供应链总司理周荣星,杜邦我国集团有限公司杜邦生物基资料事业部我国区商场司理翁文瑾,波司登世界控股集团供应链何茂生,UR集团副总裁王一非,九牧王供应链总监吕如杰,马克华菲电商总司理兼CIO左敬东,绫致时髦集团供应链运营总监吕景贵,北京极睿科技创始人兼CEO武彬,木兰姐品牌创始人成金兰,等20余位重量级嘉宾,上百家服饰TOP品牌,以及千位嘉宾参加了此次活动。

流量焦虑的年代,客户增速放缓,企业的主战场现已逐渐从抢夺 流量盈利 转换到 存量用户的博弈 。面临流量之困,服饰电商又该怎么破局?南讯高档副总裁、客道杂志社总编辑王詠作为本次活动的主张人,首要宣布了宗旨为“服饰电商下半场,从出海打鱼到结池养鱼”的讲演。

南讯高档副总裁、客道杂志社总编辑王詠

王詠表明,服饰电商现已走到了下半场,呈现了全体增加放缓,部分昌盛的现象。具体表现为:职业本钱会集度高,我国服装职业会集程度远低于日本、韩国、美国和英国,处于较低等级的涣散竞赛型格式状况。服饰职业的春秋年代行将完毕:强者恒强,弱者愈弱。经济工业也将进入存量年代,王詠以为,我国GDP未来很长一段时刻增速会维持在5%~6%之间,只要职业顶尖企业才干取得职业10%增加。

怎么应对这样一个存量厮杀的年代,在王詠看来,有这八个机会:一是重视消费晋级下的细分商场,如消费场景细化,晋级产品质量等;二是重视下沉商场,赤贫和赋有都会约束从业者的幻想,有必要深化了解用户真实在做什么;三是电商出海,出海依然处于盈利期;四是进步竞赛功率,包含服装工业链的功率和直播途径的功率;五是新方案经济带来的消费端和供应端重构;六是把握00后的消费集体;七是企业开展要从单点打破到商业操作体系 ;八是要结池养鱼,重视私域运营。从出海打鱼到结池养鱼,从增量运营到存量运营,从用户思想到超级用户思想。“每一个年代都是由革新者敞开,咱们正处于这样的革新风口。2020年注定不普通,唯有做好眼前的每一件事,才干在大风大浪面前波澜不惊。”

本次活动要点讨论了服饰品牌未来开展,重构用户联系、重建品牌体系、重塑供应链办理等热门话题。以下为嘉宾讲演的主要内容摘抄。

嘉宾讲演

[ 新思想 ] 黄群力| 嘉宾开场致辞:服饰汇精英社群创始人黄群力作为本次活动的联合主张人为当天的讲演嘉宾做开场致辞,期望大会的共享,能够带领咱们开阔全新视界,启迪新思想。

[ 新增加 ] 肖利华|回归商业实质,数智驱动新增加:肖利华在共享中说到:咱们现已进入到新消费、新供需、新制作的年代,数据和技能驱动“生生不息”的商业立异,重构以顾客为中心、全球全网全途径交融、精益灵敏供应链新商业形状。肖利华还指出:在智能经济年代,“数据”成为新的出产要素,未来一定是数智驱动+网络协同的年代。

阿里巴巴副总裁肖利华

[ 新流量 ] 奥利|浅谈KOL直播怎么打造传统服饰职业营销新模式:奥利表明:KOL直播不只协助商家处理用户产品信赖问题,一起还兼具线下零售和内容电商两层优势。传统服饰品牌在遭受转型之痛时,KOL直播能够为传统品牌与供应链企业打造营销新模式:精准把握顾客需求,进步转化率;直播即代言,下降推行费用进步转化率;重塑企业供应链体系。

[ 新协同 ] 柳焕斌| 供应链协同:电产品牌的供应链办理晋级之路:商家和供货商协作进程中经常会面临沟通耗时、团队协同选款程序多、产品资料多、上架慢等各种难题,聚水潭副总裁柳焕斌表明要处理这些难题,首要需求一套完成双向协同、资源整合的供应链办理体系,完成一键选货、功率进步和协同办理。

[ 新流量] 卢恺| 5G风口下传统淘品牌的网红生意经:私域流量+直播电商:卢恺以于MOMO店肆的开展为例,剖析了近十年来服装职业的开展改变:从商场拿货到自主研制出产、从共享交际网站被迫流量获取到自主付费途径的流量获取、从流量碎片化到落地自媒体途径的改动,而现在现已从图文年代进入到短视频、直播的年代。卢恺表明:私域流量不是私有财物,它是由无限的交集组合而来,是一个你不进则退的圈子,并就2020电商直播的增加点提出了自己的观念。

[ 新质造] 毛凤伟|供应链精细化溯源:怎么赋能服饰品牌商场价值:毛凤伟讲话称:今日的商业,途径被电商“统一天下”后,已从途径竞赛变成了产品竞赛,咱们要干的便是怎么把产品做好。怎么在“电商年代”做好自己的产品?答案便是:精细化。在质量上完成精细化办理、集成精细化规划、以及精细化卖点提炼,赋能服饰品牌的商场价值。

[ 新品牌] 张玉祥|服饰电商的实质:张玉祥以为电商的实质便是流量,流量背面是用户基数和日活。零售的实质是功率,是人、货、场、时刻和品牌的高度装备合理。一起主张要关于未来做不变的继续出资:好货、性价比、服务、体会。

[ 新思路 ] 贾鹏|品牌电商跨境出海新思路:贾鹏在共享中说到:现在跨境电商职业增加迅猛,2014年-2018年复合增加30%,但跨境出口B2C职业依然是一个高度涣散且具有较大潜力的职业;现在还是以出口为主,出口跨境电商有望连续快速开展态势;出口零售职业遍及全体盈利性不强,出售仍以第三方途径为主、自建途径增加缓慢,亟需转型晋级。贾鹏表明跨境电商职业将向着规模化、规范化、品牌化、本地化开展,并对外贸买卖链接进行优化:缩短对外贸易中间环节、进步进出口贸易功率。

[ 新运营] 何涛|传统玩法失效,服饰电商运营方向的探究与考虑:谈及对服饰电商方向的探究与考虑,何涛以为服饰电商的跨界运营便是困局也是新机会。当时,随同在咱们经历之外绝佳的包围机会并不多,更多的人则在张望,对未来缺少全面的布局。从微博到微信再到直播,服饰电商还没有习惯赛道的改变,而由抖音、快手、直播等新式玩法带动的增加率远远抢先大盘!直播是场景化电商的局点,未来3-5年定再造新式巨子。

[ 新产品] 张涛| 服饰电商的产品即战略:张涛表明,增加是一切消费品企业永久的主题,然而在现在竞赛剧烈的我国商场,企业面临三大应战:流量盈利的消失、传统营销驱动的增加手法日渐乏力、数据变现才能缺乏。因为工业价值链上节点很多,企业往往会感到苍茫。面临这些应战,张涛提出“产品即流量进口“的观念,经过GROW增加模型能够协助企业进步相关才能、发掘增加潜力。

[ 新质造] 周荣星| 产品晋级年代:服饰品牌怎么打造智能供应链与柔性供应链体系:周荣星在讲话中称:存量经济年代,功率为王;零售竞赛,起于产品,成于流量,决胜于供应链。一起依据在数字化极速产品供应链的实践中得出:产品方案+缓冲库存方案+供货商协同机制=数字化极速供应链。柔性供应链运作要害绩效目标:以数据途径为依托,订单办理为主体,管控协同业务流程,进步运营功率。新零售布景下产品供应链方案体系晋级要完成:数字化、可视化和才智化。

[ 新科技 ]翁文瑾 | 资料科技立异:服饰品牌可继续开展竞赛力的源泉:翁文瑾在共享中指出,年轻人的品尝正在从头界说消费商场,传统品牌的影响力被弱化、“小而美”的新品牌异军突起。当需求在变、玩法在变、商场环境也在变,要经过资料立异助力品牌的可继续开展,产品有必要一起具有高性能和安全环保性。

圆桌论坛

在上午的论坛中,主持人木兰姐品牌创始人成金兰与UR集团副总裁王一非、马克华菲电商总司理兼CIO左敬东、巨量引擎群众消费品部战略总监路阳等多位嘉宾针对5G年代、服饰电商将会迎来哪些颠覆性改变,直播电商、服饰电商未来机会等问题展开了深化的讨论。

在下午的论坛中,主持人波司登世界控股集团履行总裁助理兼集团供应链办理中心总司理何茂生与安踏集团服配收购/供货商办理部 本钱办理部总监刘涧楸、绫致时装集团供应链运营总监吕景贵、九牧王供应链总监吕如杰等多位嘉宾针对怎么完成线上线下打通,怎么打造快反供应链,怎么赋能传统服装企业转型晋级等问题进行广泛的沟通。

盛典现场揭晓服饰电商界2019年度六大奖项

2019服饰电商年度风云品牌——获奖品牌:波司登、南极人、森马、安踏、绫致、韩都衣舍、于MOMO、马克华菲、九牧王、UR、快鱼、唯观

2019服饰电商年度最佳网红MCN组织——获奖组织:宸帆、谦寻

2019服饰电商年度最佳供货商奖——获奖企业:三星羽绒、方翔羽绒、中辉皮草、万鑫纺织、齐乐机械、三新服饰

2019服饰电商年度资料立异奖——获奖企业:优倍暖、杜邦、 国家棉花工业联盟CCIA

2019服饰电商年度最佳全途径处理方案奖——获奖企业:南讯

2019服饰电商年度最佳体系服务商——获奖企业:南讯、极睿科技、柚凡科技、聚水潭。



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